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글로벌 생산관리와 물류관리의 이론과 instance(사례)연구(4M과 SCM)

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작성일 23-01-19 02:05

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글로벌 생산관리와 물류관리의 이론과 instance(사례)연구(4M과 SCM)

설명
레포트/경영경제




글로벌 생산관리와 물류관리의 이론과 instance(사례)연구(4M과 SCM)
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_SLIDE_1_
서론
생산관리 - 4M
2.1 Man
2.2 Machine
2.3 Material
2.4 Method
물류관리 - SCM

3.1 Cross docking

3.2 JIT

3.3 CRP & VMI

3.4 CPFR

3.5 3PL

3.6 ECR

3.7 카테고리 관리

목차
_SLIDE_2_
1.서론
생산관리
생산활동의 improvement을 통해 성과를 도출해내는것. (4M 관리를 중심으로)
물류관리
생산 유통 소비에 이르는 과정을 더 효율적으로 운용될 수 있도록 관리하는 것
(SCM을 중심으로)
_SLIDE_3_
2.생산관리 - 4M
Man, Machine, Material, Method 부분으로 기업을 나타내어 기업 전체적이 효율성을 높이는 관리방식
_SLIDE_4_
2.1 Man
획일적인 관리방법으로 관리
불가능
-`동기부여, 교육의 피료썽
관리가 어렵지만 가장 중요한 자원
_SLIDE_5_
2.1 Man
매슬로우의 욕구 단계설
_SLIDE_6_
2.1 Man
구글의 복지제도
조직원의 창의성, 편의성 …(생략(省略))

1)SCM의 槪念

2)SCM배경

① 불량의낭비

② 재고의낭비

③과잉생산의낭비

④ 운반의낭비

⑤ 비합리적인

⑥ 동작의낭비

⑦ 대기의낭비










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