카페베네
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작성일 22-10-14 23:50
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카페베네 , 카페베네기타레포트 , 카페베네
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카페베네
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성공instance(사례) 分析(분석) & 지속적 발전 제안
카페베네
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Contents
1. 산업현재상황 &선정 배경
2. 기업introduction
3. SWOT分析(분석)
4. STP 전략(strategy)
5. 4P 전략(strategy)
6. 성공 요인
7. 한계점 도출
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1. 산업현재상황 및
기업선정 배경
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1. 산업현재상황 & 선정배경
대형 커피전문점의 과포화 상태
간접 경쟁 업체들의 확대
커피 외 대체 상품의 인기
→ 국내 시장에서의 생존
+세계 시장으로의 확대 필요
(후발주자인 카페베네에 더욱 요구됨)
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+ 270
Franchising 전략(strategy)을 통한 매장 수 확대
(최단시간, 최대매장 증폭 ? 3년 만에 500매장 오픈 달성)
→ 국내 대형 커피전문점 중 매장 수 1위
(570개 ? 직영 12개 / 가맹점 558개)
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2. 기업introduction
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2. 기업introduction
카페베네(Caffe bene)
(‘좋은 느낌의 카페’)
설립자 : 김선권 (現 CEO)
(‘한국SEGA’ ‘행복추풍령’ 대표이사 역임)
설립연도 : 2008년 4월
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Global Franchise Group
Vision
국내최초 유럽풍 카페
가맹점과 고객,
임직원을 위한 최고의 Partnership을 구축
Mission
커피文化(culture) 의 정착
각종 文化(culture) 사업 참여,
세계커피 농가 돕기
봉사활동
Values
고객과의 약속
고객과의 신뢰
사회에 대한 봉사
사회에 대한 책임감,
사업에 대한 열정
2. 기업introduction
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3. SWOT 分析(분석)
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Strength
해외 브랜드와 달리 Loyalty 지출 없음
유럽풍 인테리어, 고급스러운 느낌
공격적인 매장확장 → 노출빈도 증가
Side Menu 差別화 (Waffle …(생략(省略))
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