전술경영[블루오션전술]
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작성일 22-10-13 09:37
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PART 01 블루오션 strategy
Ch 01 블루오션을 창출하라
Ch 02 analysis적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 strategy 체계화
Ch 03 시장 경계선을 재구축하라
Ch 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Ch 05 비고객을 찾아라
Ch 06 정확한 strategy적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 strategy 실행
Ch 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Ch 08 strategy 실행을 strategy화하라
Ch 09 結論 : 블루오션 strategy의 지속성과 재개
PART 04 블루오션 strategy에 관한 비평
PART 02 블루오션 strategy 체계화 - Ch 03
1st 루트 : 대안산업을 觀察하라
- 대안품(Alternatives) ≠ 대체품(Substitutes)
- 대체품 : 형태만 다를 뿐 동일한 기능, core적 효용성 제공
ex. 연필&볼펜, 노트&워드 프로그램(program])
- 대안품 : 형태와 기능은 상이하지…(생략(省略))
본 자료(data)는 블루오션전술에 대해 작성된 리포트입니다.
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