航空사와 기업간의 책략적 제휴
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작성일 22-09-18 16:41
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항
공사와 기업 간의 戰略적 제휴.
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INDEX
Ⅰ
戰略적 제휴란
Ⅱ
戰略적 제휴의 목적.
Ⅲ
국내 航空(항공) 사 instance(사례).
Ⅳ
외국 航空(항공) 사 instance(사례).
Ⅴ
저가 航空(항공) 사 instance(사례).
Ⅵ
새로운
戰略적 제휴 제시.
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Ⅰ
戰略적
제휴란
제휴
둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표(目標)로 경영자원을 공유하거나 업무 협력을 일정기간 동안 지속
航空(항공) 사 戰略적 제휴
航空(항공) 사의 운송능력을 증대시키고, 운항지역을 확대시킴으로써 제휴 航空(항공) 사들의 이익창출을 도모, 공동자원활용
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戰略적 제휴의 목적
타 航空(항공) 사의 노선망을 이용한 운항횟수 및 운항노선의 증대, ex) Code share
경쟁우위를 통해 타 航空(항공) 사의 시장진입을 견제
타 航空(항공) 사의 시장 진입을 견제함으로써 航空(항공) 사의 수익증대와 비용절감
기존고객 유지 및 고객 수용 창출을 통한 수익증대
航空(항공) 사의 브랜드 이미지 강화 및
marketing 능력 강화
Ⅱ
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ASIANA
7대 실천 과제(problem)에 협력사 상생 경영 포함
국내 航空(항공) 사
instance(사례)
Ⅲ
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국내 航空(항공) 사
instance(사례)
Ⅲ
카드사
관광
공사
렌터카
면세점
교향
악단
극장
호텔
유네
스코
택시
제주
올레
은행
아시아나 업무제휴 현재상황
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국내 航空(항공) 사
instance(사례)
ASIANA With P.S.Y
아시아나 전 노선 최상급 클래스 무상 제공
아시아나 주요 사내행사 참여,
marketing , 홍보 협력
K-POP의 세계적 확산성장발전에 기여
아시아나, 싸이 브랜드 가치 상승
Ⅲ
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ASIANA With YG Family
국내 航空(항공) 사
instance(사례)
YG 글로벌 콘서트 제반 culture 활동을 통해서
아시아나航空(항공) 의 로고 노출
공연장 내 홍보부스 설치 및 광고 상영 등의
홍보 및 marketing 활동을 지원
YG 公式 후원 航空(항공) 사
소…(drop)
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航空사와 기업간의 책략적 제휴
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